Xavier Couturier
Coach de dirigeants - Consultant - Formateur
Ancien DRH groupe d’une société du CAC 40
Les terrains de jeu de FREE DROP
Coaching des individus et des équipes
Conseil en pilotage RH / cohérence avec le business
Conseil en management et leadership
FREE DROP intervient également sur des activités de formation, mentoring…tout type d’action sur mesure tant sur des aspects individuels que collectifs.
FREE DROP intervient via son fondateur et son réseau de partenaires en constituant des équipes ad hoc lorsque nécessaire.
FREE DROP est un « espace ressource » pour l’individu ou l’équipe dans son contexte professionnel.
Domaines d'intervention
Coaching / accompagnement individuel
Parce que le pouvoir et / ou la complexité génèrent l’isolement et ses conséquences, les dirigeants, managers, experts, directeurs de projets…sont exposés à ce risque dans leurs orientations et prises de décision.
Réveiller / révéler le potentiel professionnel et personnel
Prise de fonction et gestion des temps forts d’une carrière…
Approche :
Climat de bienveillance et mise en confiance.
« Voyage » au sein de ses pensées et émotions, de ses valeurs.
Prises de conscience.
Mise en mouvement et dynamique d’action.
Points d’ancrage méthodologique :
Le lâcher prise nécessaire, se libérer de points de repère et de croyances limitants.
Questionnement, exploration d’angles de vue et d’attaque différents, prise de distance.
Lutter contre l’isolement que confère le pouvoir.
Prendre en compte l’incertitude qui entoure notre quotidien...
Du présentiel et à distance : le bon équilibre entre l’agenda et le contexte sanitaire.
Coaching d’équipe, coaching d’organisation
Créer un environnement de confiance et de performance.
Développer cohésion et cohérence au sein du groupe (Comité de Direction, équipes…).
Aligner chacun sur une vision commune : constitution ou reconfiguration d’équipe.
Mettre en place et animer la transversalité au sein d’une organisation apprenante.
Lancer un nouveau projet, piloter un changement.
Dépasser des situations de crise...
Conseil / mentoring en pilotage des richesses humaines en cohérence avec le Business
Partager mon expérience, mon regard sur cet axe majeur du management. Plus de 30 ans de vécu dans le « monde des RH » et des Opérations : comment « bridger » les 2 mondes qui n’en sont qu’un !!! Gagner la crédibilité et la confiance de nos clients / partenaires internes.
Cela passe par la preuve de la valeur ajoutée et de la compréhension mutuelle, langage, momentum, sens des priorités.
Conseil / mentoring
en management, leadership
Définir et partager une vision.
Révéler, réveiller des comportements générant orientation, influence et inspiration.
Accompagner dans le cheminement qui conduit à la prise de décision dans un climat mêlant exigence et bienveillance, en capitalisant sur vos valeurs de fond.
Choisir les postures de management adaptées aux situations vécues.
Faire grandir les talents...
Qui suis-je ? Qui sommes-nous ?
Xavier Couturier : un parcours RH et Business. Ancien DRH groupe d’une entreprise du CAC 40 puis Dirigeant d’une des Divisions du groupe.
Certifié MBTI® - The Myers-Briggs Company;
Un homme orienté terrain, basé en province, attaché à quelques valeurs fondamentales : humilité, réalisme, bienveillance, pragmatisme, exigence, mise en mouvement.
Une passion pour les belles mécaniques qui se déplacent sur 2 ou 4 roues. « Un coach biker qui a roulé sa bosse dans le CAC 40 » : plaisir du partage, nature, aventure…
Ma conviction
Chacune, chacun (en tant qu’individu ou membre d’une équipe) a ses propres réponses en elle, en lui; il est juste nécessaire de créer les conditions de ce succès. « Dépliez les ailes, et vous verrez…vous pouvez voler »; le coaching est une forme de voyage dont le contenu prend place en « cabine » entre le coach et la/le coaché(e) mais dont les ferments ont pris naissance dans la salle d’embarquement, voire dans le taxi qui mène à l’aéroport.
C’est un cheminement, un regard sur soi et sur ses envies, ses besoins, ses contraintes et ses opportunités. Ce sont nos ressorts et nos moteurs qui nous font regarder devant sans états d’âme sur le passé, pour le simple motif qu’il est derrière et que l’on ne refait pas l’histoire de son parcours.
Libérer cette créativité de la/le coaché(e), permettre à cette lumière qui lui appartient d’éclairer les voies et les moyens à mettre en œuvre.
Ce qui m’anime au quotidien, ce qui me stimule
Le sentiment très gratifiant d’avoir été un contributeur au succès de l’autre.
Jouer sur un terrain qui mêle honnêteté, sens, plaisir, émotions, alignement intérieur, performance et bien-être.
Cette combinaison est dédiée à la production d’idées par l’individu et / ou par le groupe. Le coach est celui qui appuie sur le bouton, pas celui qui allume la lumière…Il tend une canne à pêche, pas un poisson…
On me décrit comme inspirant une force tranquille : chaleur humaine, bienveillance, ouverture, solidité et exigence sont des mots qui reviennent souvent dans les feed-back.
Mes leviers d'actions
La mise en confiance, la prise de conscience, la mise mouvement dans un plan d’action. Cette approche empreinte de bienveillance s’inscrit dans une dynamique dont les bases s’appuient tant sur les faits que sur les émotions et l’exploration d’angles d’attaques qui « décalent » la(e) coaché(e) de son cadre habituel de référence, élabore, oriente, afin de libérer des potentiels et permettre des « possibles ».
Les compétences acquises sur le parcours tant RH, managérial, que business au sein d’environnements exigeants; un ensemble de connaissances, d’expériences, de compétences comportementales et relationnelles issues de situations qui exigeaient une recherche d’équilibre entre l’humain et la performance économique. Un « numéro de trapèze » souvent challengé.
Les zones de légitimité : techniques de coaching individuel et d’équipes, conseil en pilotage RH, développement des richesses humaines et interface RH / Business , management des équipes, leadership.
Mon réseau de coach évidemment mais aussi celui construit tout au long de mon parcours, faisant appel à des compétences plurielles.
Ils interviennent avec FREE DROP
Parce que l’union fait la force et le partage fait l’intelligence, Free Drop peut intervenir en « pool » lorsque le sujet le demande. Les intervenants sont issus de domaines variés et complémentaires : coaching, change management, monde de l’entreprise, environnement du sport et de la culture.
Xavier COUTURIER
Coach professionnel certifié de dirigeants, consultant, intervenant en formation. Ancien DRH groupe puis dirigeant de division d’une entreprise du CAC 40 de 38.000 collaborateurs. Président fondateur de FREE DROP. Intervenant en grandes écoles et universités.
Sara GALLINARI
Conceptrice et animatrice de programmes de formation, experte en management inter culturel.
Plus de 15 ans d'expérience dans des rôles RH au sein de grands groupes internationaux de l’industrie.
Fabrice ZANELLI
Coach professionnel certifié, consultant et formateur, passé par l’école du sport, des sciences de la vie, de l’organisation et du management. Formateur à l’Ecole de Guerre, intervenant à l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne et accompagnateur de sportifs de haut niveau.
Pourquoi avoir choisi le nom FREE DROP ?
